谷思教育
【公司简介】
谷思教育成立于2019年，总部位于深圳，聚焦于企业青年人才梯队加速培养的研究，通过开发创新型数字化学习产品，规模化解决企业青年人才培养质量和效率问题，实现企业青年人才梯队建设和优秀青年人才保留的目标，夯实企业内生型人才供给的根基。谷思教育提供的核心产品包括原创版权内容、赋能解决方案、在线运营交付。
所获奖项：
2022年9月—第十四届中国企业数字化学习与人才发展领域博奥奖行业优秀服务商评选活动-“优秀数字化学习运营服务商”奖项
【主推服务介绍】
主推产品一：《谷思-G0-校招新人职业化训练营》
外服优惠专属价：￥580元/人（不含税）
市场价：￥780元/人（不含税）
服务区域：全国地区
《谷思-G0-校招新人职业化训练营》是校招新人进入职场的“第一课”，课程的立足点在于把职场中最常见、最迫切的问题典型化，并进行分析和探究，从而帮助大部分职场新人解决困惑。
训练形式：线上
训练周期：30天
训练亮点：
l 《谷思-G0-校招新人职业化训练营》专注敬业力、职业力、专业力，加速新人成长，降低人才流失率；
l 专为校招生职业能力发展提供系统化的赋能，帮助他们成功转身为“职业人”，在职场中获得成就感的同时，提升留任意愿；
l 不是一次简单的培训课，而是30天的学习旅程，通过保质保量的充足内容，帮助新人逐步实现角色转身，支撑起企业对新人成长的关键诉求；
l 结合多种运营手段，激活学习动力，确保学习有效落地；
l 已服务50+知名企业人才发展项目，陪伴8,000+校招生职场成长。
训练收获：
1、帮助校招新人掌握20+的工具和模型，助力思维、沟通、学习与绩效四大职场核心能力的提升；
2、增强校招新人对公司的归属感与认同感，提升留任意愿；
3、加强校招新人对行业的了解，提升他们对职场发展与个人成长的信心。
训练适用者：职场经验0-1年的校招生
主推产品二：《谷思-G1-高效能骨干训练营》
外服优惠专属价：1,280元/人（不含税）
市场价：1,480元/人（不含税）
服务区域：全国地区
在职场中，从普通员工迈向骨干员工的道路上常常存在各种各样的问题，归根结底是因为个人“胜任力不足”而造成“自驱力弱”的现象。
谷思教育针对这类群体的痛点问题，从思维、沟通、协作和绩效四大方面对职场个人能力进行提升，让普通职场人找到内在自驱力，帮助企业打造一批自驱型高绩效业务骨干。
训练形式：线上
训练周期：60天
训练亮点：
l 《谷思-G1-高效能骨干训练营》通过2个月在线学习+3次阶段性翻转工作坊结合的训练模式，帮助骨干员工掌握系统提效的方法，推动绩效倍增；
l 骨干员工培养工作需要培训管理者从人才培养的项目设计、适合组织和员工的体系化内容，以及基于培养成果的实践反馈等方面，不断地探索和进步，训练营助力企业构建“自驱学习文化”，真正地推动员工自己去承担成长的责任，提高学习能力，助力成长加速。
l 不占用大量工作时间，灵活进行系统学习；不脱离工作真实场景，满足学员实际需求；不只是海量学习内容，学练结合加强转化。
训练收获：
1、超过35种工具和模型助力企业员工全面提升绩效、沟通、协同、思维四大职场成长核心能力；
2、帮助员工掌握一套学以致用的学习方法，建立起自驱型学习的学习习惯；
3、帮助企业夯实人才基底，构建面向未来的人才竞争力。
训练适用者：职场经验1-4 年的企业员工，高潜后备，业务骨干，管理培训生
主推产品三：《谷思-G2-卓越经理成长训练营》
外服优惠专属价：1,980元/人（不含税）
市场价：2,180元/人（不含税）
服务区域：全国地区
当“业务小能手”走上管理岗，与期待和兴奋同来的也有焦虑和疑惑；角色的转变带来新的挑战：缺乏管理认知、不善把控全局是新任管理者们的共同障碍。
《谷思-G2-卓越经理成长训练营》以解决新任管理者工作中遇到的问题为导线，基于现实任务作出学习设计，能有效解决新经理的痛点问题。
训练形式：线上
训练周期：90天
训练亮点：
l 与市面上多数管理课程不同，《谷思-G2-卓越经理成长训练营》是基于“任务”的学习设计，以解决新经理工作中遇到的问题为导向，进而给出工具和方法，搭配线上训练的有效设计，让新经理们在互联网时代更灵活高效的学习；
l 围绕四大关键能力—成长策略、管理任务、建设团队、卓越绩效的培养，谷思设计出4个模块31个主题微课，每个模块具有逻辑支撑，相互加持，综合发展管理能力，加速新经理转身与成长。
训练收获：
1、超过40种工具、模型、方法，帮助新任管理者更好的实现管理目标，提升管理效能
2、帮助建立一套新任管理者培养模式，夯实各层级管理者培养的根基
训练适用者：新晋管理者
【整体服务图谱】
谷思教育成立于2019年，总部位于深圳，聚焦于企业青年人才梯队加速培养的研究，通过开发创新型数字化学习产品，规模化解决企业青年人才培养质量和效率问题，实现企业青年人才梯队建设和优秀青年人才保留的目标，夯实企业内生型人才供给的根基。谷思教育提供的核心产品包括原创版权内容、赋能解决方案、在线运营交付。
所获奖项：
2022年9月—第十四届中国企业数字化学习与人才发展领域博奥奖行业优秀服务商评选活动-“优秀数字化学习运营服务商”奖项
【主推服务介绍】
主推产品一：《谷思-G0-校招新人职业化训练营》
外服优惠专属价：￥580元/人（不含税）
市场价：￥780元/人（不含税）
服务区域：全国地区
《谷思-G0-校招新人职业化训练营》是校招新人进入职场的“第一课”，课程的立足点在于把职场中最常见、最迫切的问题典型化，并进行分析和探究，从而帮助大部分职场新人解决困惑。
训练形式：线上
训练周期：30天
训练亮点：
l 《谷思-G0-校招新人职业化训练营》专注敬业力、职业力、专业力，加速新人成长，降低人才流失率；
l 专为校招生职业能力发展提供系统化的赋能，帮助他们成功转身为“职业人”，在职场中获得成就感的同时，提升留任意愿；
l 不是一次简单的培训课，而是30天的学习旅程，通过保质保量的充足内容，帮助新人逐步实现角色转身，支撑起企业对新人成长的关键诉求；
l 结合多种运营手段，激活学习动力，确保学习有效落地；
l 已服务50+知名企业人才发展项目，陪伴8,000+校招生职场成长。
训练收获：
1、帮助校招新人掌握20+的工具和模型，助力思维、沟通、学习与绩效四大职场核心能力的提升；
2、增强校招新人对公司的归属感与认同感，提升留任意愿；
3、加强校招新人对行业的了解，提升他们对职场发展与个人成长的信心。
训练适用者：职场经验0-1年的校招生
主推产品二：《谷思-G1-高效能骨干训练营》
外服优惠专属价：1,280元/人（不含税）
市场价：1,480元/人（不含税）
服务区域：全国地区
在职场中，从普通员工迈向骨干员工的道路上常常存在各种各样的问题，归根结底是因为个人“胜任力不足”而造成“自驱力弱”的现象。
谷思教育针对这类群体的痛点问题，从思维、沟通、协作和绩效四大方面对职场个人能力进行提升，让普通职场人找到内在自驱力，帮助企业打造一批自驱型高绩效业务骨干。
训练形式：线上
训练周期：60天
训练亮点：
l 《谷思-G1-高效能骨干训练营》通过2个月在线学习+3次阶段性翻转工作坊结合的训练模式，帮助骨干员工掌握系统提效的方法，推动绩效倍增；
l 骨干员工培养工作需要培训管理者从人才培养的项目设计、适合组织和员工的体系化内容，以及基于培养成果的实践反馈等方面，不断地探索和进步，训练营助力企业构建“自驱学习文化”，真正地推动员工自己去承担成长的责任，提高学习能力，助力成长加速。
l 不占用大量工作时间，灵活进行系统学习；不脱离工作真实场景，满足学员实际需求；不只是海量学习内容，学练结合加强转化。
训练收获：
1、超过35种工具和模型助力企业员工全面提升绩效、沟通、协同、思维四大职场成长核心能力；
2、帮助员工掌握一套学以致用的学习方法，建立起自驱型学习的学习习惯；
3、帮助企业夯实人才基底，构建面向未来的人才竞争力。
训练适用者：职场经验1-4 年的企业员工，高潜后备，业务骨干，管理培训生
主推产品三：《谷思-G2-卓越经理成长训练营》
外服优惠专属价：1,980元/人（不含税）
市场价：2,180元/人（不含税）
服务区域：全国地区
当“业务小能手”走上管理岗，与期待和兴奋同来的也有焦虑和疑惑；角色的转变带来新的挑战：缺乏管理认知、不善把控全局是新任管理者们的共同障碍。
《谷思-G2-卓越经理成长训练营》以解决新任管理者工作中遇到的问题为导线，基于现实任务作出学习设计，能有效解决新经理的痛点问题。
训练形式：线上
训练周期：90天
训练亮点：
l 与市面上多数管理课程不同，《谷思-G2-卓越经理成长训练营》是基于“任务”的学习设计，以解决新经理工作中遇到的问题为导向，进而给出工具和方法，搭配线上训练的有效设计，让新经理们在互联网时代更灵活高效的学习；
l 围绕四大关键能力—成长策略、管理任务、建设团队、卓越绩效的培养，谷思设计出4个模块31个主题微课，每个模块具有逻辑支撑，相互加持，综合发展管理能力，加速新经理转身与成长。
训练收获：
1、超过40种工具、模型、方法，帮助新任管理者更好的实现管理目标，提升管理效能
2、帮助建立一套新任管理者培养模式，夯实各层级管理者培养的根基
训练适用者：新晋管理者
【整体服务图谱】