培睿咨询-Training Bridge

【简介】

Training Bridge培睿咨询是一家外商投资企业，主要提供企业咨询与培训业务。借着遍及全球的专家顾问团队、培训及专业咨询公司的支持，成为客户可靠和专业的组织发展与员工培训的解决方案合作伙伴；并围绕帮助客户建立企业大学，提供四类服务包括：

【详细介绍】

同侪教练辅导

Coaching Ourselves指由领导者们组成小组，自由选择由管理学大师和实践者所设计的具有前沿理念的学习模块，通过反思和对话的方式，相互帮助，提升小组成员们的实际管理能力理念和领导能力，同时也为企业建立可持续性的开放型和学习型社群和文化。

每个模块的学习方式为：

4-6位领导者为一个小组，进行公开的诚实的讨论以及批判性的反思和对话；

每个模块的同侪教练时长为90-150分钟；

最经典的同侪教练辅导项目通常由6个模块组成。

《凝聚团队的五大行为》课程

“凝聚团队的五大行为”是一个以测评为基础的学习体验，帮助个人和组织发现如何用最易于理解、有能力、有效的方法建立一个真正的凝聚力和高效的团队。通过与DiSC的有力结合，创建高效团队和个人行为偏好的无缝衔接。要汇聚团队成员每个人的性格和偏好，形成一个有凝聚力，生产力的团队需要努力，但回报是巨大—无论是对个人、团队，还是组织。

Everything DiSC的一体化解决方案

四种DiSC的应用版本

销售Sales

管理Management

职场Workplace

领导者Work of Leaders

内训课

《商业敏锐》

体验公司及业务策略的制定、执行及审核。

强化所有参与者对商务运作和利润形成的意识，发挥和培养他们的商务才智

面临挑战和机遇时，改变你的思考方式

练习在行业市场上实现价值创新

《项目管理》

了解系统的项目管理的各因素

认识到项目管理中的技术性技巧与人际处理的技巧

应用系统项目管理技巧于实际工作的项目中

了解成功项目管理的重要因素

《职业使命工作坊》

识别你的突出才干，运用优势结合建议创建行动计划

确定你的职业内驱力，发现你的动力因素

将个人优势、职业内驱力与公司的工作平台结合，构建个人职业使命宣言与个人计划，活出个人使命

《批判性思维与问题解决》

从多个角度（全球、地方、文化）以及每个参与者自己的思维方式理解不同的思维和决策风格。

定义一个有效的思考和决策过程—更好地利用问题解决技能和工具

提高对自动驾驶思维的局限性的认识以及如何突破这一障碍

在出现问题和问题之前找出问题和制定应对意外情况的策略

培养批判性思维和解决问题的能力—学习如何有效地完成工作任务和做决定

识别“风险和回报”，并在安全的边缘工作

《CIT认证》

通过2到3天的核心内容和最新颖的技巧训练，将一系列练习、实践会议内容进行有机结合，使您能够在活跃的氛围中运用各种培训技巧亲身体验培训课程，它包括“超级学习方法”和“体验式技巧”。