中欧商业在线
【公司简介】
中欧商业在线成立于2008年，为中欧出版集团旗下负责管理及领导力领域企业数字化学习业务的核心企业。中欧商业在线依托数字化技术和商学院体系化思维，聚焦当下与未来竞争环境中管理者亟需的技能，整合全球商学院优质知识内容，致力于为企业提供一体化的管理与领导力提升解决方案，打造面向未来的企业数字商学院。
目前，中欧商业在线共有700多门在线管理课程，涵盖战略管理、创新、领导力、自我管理、销售与市场、运营管理、财务与会计、人力资源管理等8大主要管理学领域，提供适用于不同层级管理者的培养方案，搭建系统化、规模化、智能化的在线学习体系，推进企业人才梯队建设。迄今，服务企业超过5,000家，学员数量超过2,000,000人。
所获奖项：
2022年5月—HRoot年度最佳人力资源服务机构
2021年12月—HRflag2022中国市场人力资源科技公司50强
2021年12月—中欧商业在线《新经理成长营》荣获HRflag“2022年度解决方案大奖”
2021年5月—智享会中国在线和移动学习内容HR臻选供应商
【主推服务介绍】
主推产品一：《新经理成长营》全新升级版
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：新任经理往往难以迅速胜任管理者的角色，2021年，中欧商业在线十年磨一剑的新经理成长营混合学习项目迎来了一次全新升级：基于中欧中基层管理者胜任力的深度研究、丰富的客户洞察以及项目实施经验，全新推出“新经理蝶变模型2.0”，聚焦新任管理者、基层管理者急需提升的7大关键胜任力，助力新经理精准突破，实现从“业务骨干”到“团队管理者”的成功转型。
成长营全程涵盖6个月混合学习之旅，项目学员在成长营中将充分结合25门在线课程（PC/移动端同步），4次线下工作坊，7篇管理情境案例，2次情境模拟测评，并获得全程的社群运营和陪伴。
项目收获：
l掌握管理知识：全面学习和深入理解新经理的关键胜任力，理解重要的管理原则和方法论；
l完成角色转换：助力新经理完成角色转变，实现从业务骨干到团队管理者的成功转型；
l提升问题解决能力：帮助新经理澄清当前要务，同时提供协作共创的机会，促进解决工作中的实际问题；
l促进团队融合：在多样化的学习活动过程中体验团队成员之间的差异，激发彼此的深度联结，并将此转换成未来学习与合作的资源；
l建立学习文化：让学习文化扎根初级管理者，建立良好根基，培养系统的思考能力和组织的学习力。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
l新晋经理或主管，带团队有下属；
l管理经验在1-3年，未受过系统管理培训的初级经理人；
l管理后备、预备基层经理。
主推产品二：《高绩效经理人课程》升级版
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：基于针对中基层管理者的专项研究，中欧商业在线高绩效经理人混合学习项目迎来重磅升级——全新指南针模型2.0，全面梳理三个角色对应的五大关键胜任力 ，帮助经理人“突破舒适区， 激发新动能，创造高绩效”，实现从团队管理者向卓越领导者的迈进。
课程全程涵盖6个月提升计划，项目学员在课程中将充分结合8个模块，24门在线课程（PC/移动端同步），3个在线案例学习，3次翻转课堂与1次项目整体复盘（可选），并获得学员手册、课程精要、实践工具、知识地图、拓展阅读、辅助学习全过程。
项目收获：
l认知升级：深度洞悉自我，重塑成长型思维模式，应对管理新挑战；重新认识压力与绩效的关系，学会分析、转化压力等级，从而提升绩效；
l战略落地：掌握有效决策的框架工具，全面提升执行力；掌握鼓励内部创新与变革的方法与工具，推动团队内部创新与改进；
l心力共促：掌握基于员工发展阶段的教练式辅导方式，发展员工能力；实现以人为本的人才激励，持续激发员工的内在动力；
l团队共建：识别团队角色，掌握高业绩团队的黄金法则，打造高业绩团队。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
中层经理者，中层后备，管理经验在3-5年及以上的资深经理等。
主推产品三：Mini-MBA—打造管理全景视角
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：中欧商业在线Mini-MBA项目 ，基于商学院MBA课程体系设计，汇集顶级商学院教授智慧，为企业的管理人才培养带来全新的解决方案，是国内备受关注和推崇的体系化在线管理学习产品，完成课程并且成绩合格将获得中欧商业在线颁发的结业证书。学习元素由在线课程学习、教学案例深度分析、行动指南、阅读书目等一系列资源组成，为学员带来丰富的学习体验。同时，可以解决工作与进阶矛盾，为企业的人才培养和员工激励带来全新的解决方案。Mini-MBA项目涵盖12个月学习计划，包含11个模块，51门在线课程（PC/移动端同步），案例讲习 Mark Simos商战模拟引导工作坊（可选）。
项目收获：
lMBA体系，打造管理者的全景视野，系统搭建管理学知识结构，全面了解企业运营机制；
l培养战略思维，促进决策与执行的能力；
l深刻理解领导力的本质，提升领导力和团队管理能力；
l理解组织能力建设的重要性，以及关键要点；
l培养创新意识，并掌握经典的创新方法论；
l运用管理会计学，提高管理运营的效益；
l拓宽管理者思维，理解互联网时代的商业变化。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
企业中高层管理者、业务/职能部门领导、高潜后备管理人才。
【整体服务图谱】
中欧商业在线成立于2008年，为中欧出版集团旗下负责管理及领导力领域企业数字化学习业务的核心企业。中欧商业在线依托数字化技术和商学院体系化思维，聚焦当下与未来竞争环境中管理者亟需的技能，整合全球商学院优质知识内容，致力于为企业提供一体化的管理与领导力提升解决方案，打造面向未来的企业数字商学院。
目前，中欧商业在线共有700多门在线管理课程，涵盖战略管理、创新、领导力、自我管理、销售与市场、运营管理、财务与会计、人力资源管理等8大主要管理学领域，提供适用于不同层级管理者的培养方案，搭建系统化、规模化、智能化的在线学习体系，推进企业人才梯队建设。迄今，服务企业超过5,000家，学员数量超过2,000,000人。
所获奖项：
2022年5月—HRoot年度最佳人力资源服务机构
2021年12月—HRflag2022中国市场人力资源科技公司50强
2021年12月—中欧商业在线《新经理成长营》荣获HRflag“2022年度解决方案大奖”
2021年5月—智享会中国在线和移动学习内容HR臻选供应商
【主推服务介绍】
主推产品一：《新经理成长营》全新升级版
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：新任经理往往难以迅速胜任管理者的角色，2021年，中欧商业在线十年磨一剑的新经理成长营混合学习项目迎来了一次全新升级：基于中欧中基层管理者胜任力的深度研究、丰富的客户洞察以及项目实施经验，全新推出“新经理蝶变模型2.0”，聚焦新任管理者、基层管理者急需提升的7大关键胜任力，助力新经理精准突破，实现从“业务骨干”到“团队管理者”的成功转型。
成长营全程涵盖6个月混合学习之旅，项目学员在成长营中将充分结合25门在线课程（PC/移动端同步），4次线下工作坊，7篇管理情境案例，2次情境模拟测评，并获得全程的社群运营和陪伴。
项目收获：
l掌握管理知识：全面学习和深入理解新经理的关键胜任力，理解重要的管理原则和方法论；
l完成角色转换：助力新经理完成角色转变，实现从业务骨干到团队管理者的成功转型；
l提升问题解决能力：帮助新经理澄清当前要务，同时提供协作共创的机会，促进解决工作中的实际问题；
l促进团队融合：在多样化的学习活动过程中体验团队成员之间的差异，激发彼此的深度联结，并将此转换成未来学习与合作的资源；
l建立学习文化：让学习文化扎根初级管理者，建立良好根基，培养系统的思考能力和组织的学习力。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
l新晋经理或主管，带团队有下属；
l管理经验在1-3年，未受过系统管理培训的初级经理人；
l管理后备、预备基层经理。
主推产品二：《高绩效经理人课程》升级版
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：基于针对中基层管理者的专项研究，中欧商业在线高绩效经理人混合学习项目迎来重磅升级——全新指南针模型2.0，全面梳理三个角色对应的五大关键胜任力 ，帮助经理人“突破舒适区， 激发新动能，创造高绩效”，实现从团队管理者向卓越领导者的迈进。
课程全程涵盖6个月提升计划，项目学员在课程中将充分结合8个模块，24门在线课程（PC/移动端同步），3个在线案例学习，3次翻转课堂与1次项目整体复盘（可选），并获得学员手册、课程精要、实践工具、知识地图、拓展阅读、辅助学习全过程。
项目收获：
l认知升级：深度洞悉自我，重塑成长型思维模式，应对管理新挑战；重新认识压力与绩效的关系，学会分析、转化压力等级，从而提升绩效；
l战略落地：掌握有效决策的框架工具，全面提升执行力；掌握鼓励内部创新与变革的方法与工具，推动团队内部创新与改进；
l心力共促：掌握基于员工发展阶段的教练式辅导方式，发展员工能力；实现以人为本的人才激励，持续激发员工的内在动力；
l团队共建：识别团队角色，掌握高业绩团队的黄金法则，打造高业绩团队。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
中层经理者，中层后备，管理经验在3-5年及以上的资深经理等。
主推产品三：Mini-MBA—打造管理全景视角
市场价：具体产品价格将由咨询顾问说明
项目亮点：中欧商业在线Mini-MBA项目 ，基于商学院MBA课程体系设计，汇集顶级商学院教授智慧，为企业的管理人才培养带来全新的解决方案，是国内备受关注和推崇的体系化在线管理学习产品，完成课程并且成绩合格将获得中欧商业在线颁发的结业证书。学习元素由在线课程学习、教学案例深度分析、行动指南、阅读书目等一系列资源组成，为学员带来丰富的学习体验。同时，可以解决工作与进阶矛盾，为企业的人才培养和员工激励带来全新的解决方案。Mini-MBA项目涵盖12个月学习计划，包含11个模块，51门在线课程（PC/移动端同步），案例讲习 Mark Simos商战模拟引导工作坊（可选）。
项目收获：
lMBA体系，打造管理者的全景视野，系统搭建管理学知识结构，全面了解企业运营机制；
l培养战略思维，促进决策与执行的能力；
l深刻理解领导力的本质，提升领导力和团队管理能力；
l理解组织能力建设的重要性，以及关键要点；
l培养创新意识，并掌握经典的创新方法论；
l运用管理会计学，提高管理运营的效益；
l拓宽管理者思维，理解互联网时代的商业变化。
项目适用者：希望对如下人员进行全面培训的企业：
企业中高层管理者、业务/职能部门领导、高潜后备管理人才。
【整体服务图谱】
