在职场上，你有没有被 “沉默是金” 这句话坑过？
凌晨1点多还在公司加班，默默无闻做完所有事，领导却全然不知；
工作中不会表达，总是白白浪费机会，到头来升职加薪的总是别人；
勤勤恳恳工作三年，比任何人都要努力，却成了公司裁员的首选……
明明自己是做的最多最好的，为什么得到的却是最少的？
看过综艺《我和我的经纪人》后，我找到了答案。白宇的经纪人“琪仔”的表现仿佛让职场人看到了另一个自己。
她勤勤恳恳、加班加点，但在给老板杨天真做汇报时支支吾吾的，汇报内容混乱，抓不住重点。
最后只能生生接受老板的质疑。
明明能力不差，但是却因汇报时一团乱，不仅没能展现出自己的业绩能力，还给领导留下了不好的印象。
回想一下，你是不是也有过这样的经历：
▌年终总结时，因不善于归纳，没有找准工作重点，听得领导一脸着急；
▌内部岗位竞争时，遇到旗鼓相当的对手，只因汇报不够精彩，最后败下阵来；
▌领导突然发问，但完全没有准备的你，愣是不知道怎么回答问题……
反之，同事因注重汇报技巧，明白如何抓住重点，最后赢得了老板的认可。
由此可见，汇报做的好，不仅能体现你的价值和能力，还能加深老板对你的态度和看法；甚至影响着你来年升职，加薪，岗位调换等机会。
也许你会说，工作都没做好，怎么好意思跟老板汇报？等有了好结果再汇报也不迟啊。
但相比于结果，老板更在乎你的“项目进度”、“工作重点”、“关键策略”以及“下一步行动”。
主动且准确的汇报工作，是每个职场人的必修课，也是领导评判你业务能力的重要标准。
为什么那么多努力的人
在老板眼里依旧不值钱？
Lily 是销售部里一个特别勤奋的女孩，业绩总是占据榜单之首。
但是在每次汇报的时候，她总是说不出个所以然来，而且逻辑混乱。
连经理在旁边都听急了：你表达的重点是什么？到底行不行呀？
听到经理的话后，Lily更加紧张，反而表现的更差，台下的领导们听完都眉头紧皱。
相反，刚来不久的CC却总是可以围绕着领导和公司所关注的点，对工作进行数据统计和总结，因此，她经常受到领导们的赞赏。
但不久后，CC因为突出的业绩和能力，去了更好的平台发展。
经理对此表示十分惋惜，在一次交谈中经理不经意说出的话，却让Lily深受打击：要是你的汇报能力有她的一半就好了。
回家后，Lily关起门苦思冥想，还是没想明白自己的问题到底出在哪里？于是她鼓起勇气，主动向CC请教。
CC建议她：想要提高自己的汇报能力，可以在每次汇报前写下自己要说的事情，明确汇报的目的，梳理好框架后自然能达到最好的效果。
这次的交谈让Lily恍然大悟，于是Lily开始有意训练自己汇报工作的能力，每次汇报上她都会用到这个方法。
经过几次历练后，Lily在汇报上有了突飞猛进的变化。
在公司的年度总结上，Lily因出色的汇报演讲惊艳全场，获得了领导的青睐。之后上级更是有意培养Lily，给了她很多外派学习的机会。
第二年，Lily就因能力出众被提拔为销售主管。
在庆功宴上，Lily邀请了CC参与了聚餐，并真诚地感谢了CC当初的指点。
CC笑称：“一开始我也遇到过同样的问题，后来经过训练汇报能力才有所提高的。如果你想更加深入的去学习，我可以推荐一个朋友给你。因为他可以告诉你：领导们到底想听什么？”
而CC的这位朋友就是培训过1000+高管的高管私教——贺嘉老师。
如果你也曾因不懂的汇报错失机会、并且在职场上一直停滞不前，那么贺嘉老师的《12个高效汇报术》也许能帮助到你，让你短期内高效提升汇报技巧，成为老板最信任的人。月薪四千到年入百万他通过一份工作汇报赢得人生大满贯
很多人不会想到，贺嘉刚刚工作的时候，只是一个月薪4千的国企员工。朝九晚五，养得起自己，却也存不了多少钱。
也曾因为不懂得汇报，而错过晋升机会。
从那以后，他开始不断地钻研，他花了3年的时间学习技术架构，设计模式相关的知识。
业余时间学习演讲技能，看了全球100+演讲大师的视频，研究他们的演讲方式，逐渐形成了自己的演讲风格。
策划当地首届千人规模的演讲活动，而且一炮打响，慢慢的有了自己的名气，后来成为了腾讯的布道者、经常受邀到企业内部给高管授课。
不仅如此，他还是最有影响力的实力明星导师。
27岁曾为长江商学院CEO10授课，28岁辅导明星演讲（柳岩，邹市明），常到企业内部培训，至今辅导过1000+企业高管。
他是五百强高管们的私教老师，连续五年负责上千人规模的演讲活动策划，在演讲行业颇具盛名。
如今他在网上教更多的人学演讲，过往学员超过600人+，包括网易市场总监、58同城、今日头条总监、喜茶CTO等。
收到了学员众多的好评——
他说，没有思路的工作汇报是不完整的，只重视铺数据、列案例，而忽略分析结果，说得再多也是无用功，只会换来老板的一句：然后呢？你要表达什么？
掌握正确的汇报方法，用一句话呈现你的业绩、努力和结果，给你的工作添砖加瓦，让你获得更多的机会。
会演讲的人那么多为什么偏偏选择贺嘉老师？
1、贺嘉老师曾是高管私教，因为职业的原因，接触了各行各业的老板和中层管理者。
其中包括腾讯、网易、国信证券、平安银行、平安信托、移动、TCL、美的等多家国内外知名企业。
他知道这些管理者对于员工的要求，知道各行各业最佳的汇报技巧。
曾经有一家地产公司的总经理，请贺嘉去培训他们的员工如何汇报工作，可见这些领导已经无法忍受员工稀烂的汇报水平。
2、汇报本身就是一场加长版演讲，演讲的对象是影响你晋升的老板。
《我在松下三十年》一书中说：
对于上司来说，最让人心焦的就是无法掌控各项事情的进度。如果没得到反馈，就不会再把重要的事情交给这样的下属。
及时汇报工作，让老板了解项目进度，做到“事事有回应，件件有着落”，是体现职场人专业素养的重要方式。
// 学完这堂课，你将收获 //
▌再也不用怕汇报工作、找不到核心要点，迅速清楚老板要的是什么、最希望听到什么内容，成为最了解老板的那个人。
▌可以学习到36种汇报的框架，轻松掌握汇报技巧，广泛应用在立项阶段、日常阶段、年度总结等各种场景中。
▌让你在内部竞争中，面对旗鼓相当的对手时不怯场，熟练利用汇报的技巧，赢得领导青睐，最终脱颖而出。
▌懂得如何提炼重点，在内容上要展示有用的项目情况，让你的PPT突出重围。
▌用汇报工作建立与老板的信任，让你从公司的小透明成为老板眼中的靠谱人物，收获更多升职加薪的机会。
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